Jovem empreendedor transforma propósito social em modelo de negócio e leva marca a 400 unidades de franquias no Brasil

Fundador do Instituto Visão Solidária, criou uma operação que une empreendedorismo, expansão nacional e impacto social democratizando o acesso às famílias de baixa renda, aos óculos de grau e tratamento com especialista. 

O que começou em 2015 com o propósito de democratizar o acesso à saúde visual se transformou em uma rede nacional de franquias com mais de 400 unidades, cobrindo cerca de 90% do território nacional. À frente dessa trajetória está o empreendedor Tony Cozendey, fundador do Instituto Visão Solidária (IVS), criador do modelo de negócio no qual crescimento, geração de oportunidades e impacto social caminham juntos. Criado com a missão de oferecer acesso à saúde visual, óculos de qualidade e preços justos, o IVS passou por diferentes etapas de expansão até se transformar, em 2022, em uma rede de franquias. Em apenas um ano de operação já eram comercializados cerca de 2 mil óculos por mês. Em 2018, foi inaugurada a primeira loja física e, posteriormente, o modelo passou a ser estruturado para expansão por meio de franquias. 

Para Tony, entretanto, a expansão empresarial nunca foi o objetivo final.

“Desde o início, eu queria construir muito mais do que uma empresa. A ideia era criar um modelo que pudesse crescer, escalar, gerar oportunidades para outras pessoas e, ao mesmo tempo, ampliar o acesso à saúde visual. Quando o negócio cresce e o propósito cresce junto, entendemos que estamos no caminho certo.” Afirma.

A trajetória do Instituto Visão Solidária chama atenção por transformar uma necessidade social em um modelo de negócio escalável. Ao estruturar a operação para o sistema de franquias, Tony criou uma forma de levar o conceito do IVS para diferentes regiões do país, permitindo que novos empreendedores participassem da expansão da rede. A proposta do Instituto é combinar acessibilidade, experiência, inovação e impacto social, mantendo como um dos pilares a democratização da saúde visual.  No próprio posicionamento institucional, o IVS define sua atuação a partir de uma ideia central: propósito e lucratividade podem caminhar juntos. 

“Eu acredito que não existe contradição entre ganhar dinheiro, gerar empregos e fazer o bem. Um negócio saudável precisa ser sustentável, mas também pode ser uma ferramenta poderosa de transformação. Quanto mais conseguimos crescer, maior é a nossa capacidade de gerar impacto.” Endossa.

É nessa conexão entre empreendedorismo e transformação social que surge um dos principais projetos do Instituto Visão Solidária: o Criança de Visão. A iniciativa foi criada para identificar e atender crianças em idade escolar que apresentam problemas de visão e, a partir do diagnóstico, proporcionar óculos de qualidade para aquelas que necessitam. O projeto também busca conscientizar a sociedade sobre a importância da saúde visual.  A iniciativa parte de uma questão que pode afetar diretamente o desenvolvimento infantil: problemas de visão não identificados podem dificultar o aprendizado e comprometer a experiência da criança na escola e em outras atividades do dia a dia.

“Quando uma criança coloca os óculos e consegue enxergar melhor o mundo ao seu redor, estamos falando de muito mais do que visão. Estamos falando de autoestima, aprendizado, oportunidades e futuro. É isso que faz o nosso trabalho ter sentido”, afirma Tony.

O projeto já registra ações em diferentes localidades, incluindo Ribeirão Preto, São Paulo, Campo Novo do Parecis, entre outras regiões.  A história de Tony também representa uma mudança na maneira de enxergar o empreendedorismo social. Em vez de tratar o impacto social como uma ação isolada, o empreendedor buscou incorporá-lo à própria estrutura do negócio. Cada nova unidade representa não apenas a expansão comercial da rede, mas também a possibilidade de ampliar o alcance da proposta de democratização da saúde visual. O Instituto define como objetivos levar óculos de qualidade a quem precisa, criar oportunidades por meio da visão, expandir com responsabilidade social e se tornar referência no setor óptico brasileiro. 

“Eu não queria que o projeto social dependesse apenas de uma ação pontual. A minha visão sempre foi criar uma estrutura que pudesse se sustentar e crescer. Se conseguimos construir um negócio forte e usar essa força para alcançar mais pessoas, conseguimos transformar o crescimento em impacto.” Comenta.

Com uma rede que cresce verticalmente por todo o Brasil e impulsiona ações sociais recorrentes, o próximo desafio de Tony é continuar ampliando a presença do IVS sem perder a essência que deu origem ao projeto. A expansão da rede acontece em paralelo ao fortalecimento das iniciativas sociais, especialmente do Criança de Visão, que tem como meta BHAG (Big Hairy Audacious Goal),  levar 20 mil óculos a crianças em situação de vulnerabilidade, em curto espaço de tempo.

A trajetória do jovem empreendedor mostra como uma ideia pode ganhar escala quando existe um modelo de negócio capaz de ser replicado e, ao mesmo tempo, mantido com um propósito claro. Para Tony, o verdadeiro significado de crescimento está justamente nessa combinação.

“O nosso propósito não é simplesmente abrir mais lojas. É ter mais oportunidades de empreender, mais geração de emprego, mais pessoas enxergando melhor e mais histórias sendo transformadas. A franquia nos permite crescer como negócio, e o propósito nos lembra todos os dias por que começamos.” Enfatiza.

 

Sobre Tony Weverton Cozendey

Fundador e CEO do Instituto Visão Solidária, criado em 2015 com a missão de democratizar o acesso à saúde visual no Brasil. Sob sua liderança, o projeto evoluiu para uma rede nacional de lojas próprias e franquias, atualmente com aproximadamente  400 unidades por todo o Brasil. Sua atuação une empreendedorismo, expansão de negócios e impacto social, com iniciativas voltadas à democratização da saúde visual e à criação de oportunidades para empreendedores. Tony é um jovem de 30+, empreendedor nato, visionário e expert em escalar negócios sustentáveis. Apaixonado pela promoção de causas sociais, Tony criou o projeto social Criança de Visão que já impactou milhares de crianças por todo o Brasil. 

Sobre o Instituto Visão Solidária e o Projeto Social Criança de Visão

O Instituto Visão Solidária (IVS) nasceu em 2015 e tem como propósito democratizar o acesso à saúde visual, oferecendo óculos de qualidade, experiência e acessibilidade. Atualmente, a rede possui aproximadamente 400 unidades espalhadas por todo o Brasil.  Entre suas iniciativas está o projeto social Criança de Visão, que busca identificar problemas visuais em crianças em idade escolar, proporcionando acesso a óculos e conscientização sobre a importância da saúde visual infantil. 

SAIBA MAIS

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